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7月19日，南鴻裝飾2021年半年度分公司經(jīng)理大會(huì)于莫干山隆重召開(kāi)，南鴻裝飾董事長(zhǎng)祝旭慷，總經(jīng)理鮑世利、李惠華，財(cái)務(wù)總監(jiān)陳玲等公司高層領(lǐng)導(dǎo)以及各分公司經(jīng)理出席了本次大會(huì)。

銳意創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)。在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)穩(wěn)步上行的基調(diào)下，南鴻裝飾不斷自我驅(qū)動(dòng)，多維賦能，迎來(lái)快速發(fā)展。2021年上半年業(yè)績(jī)達(dá)到歷史新高，網(wǎng)絡(luò)部門(mén)業(yè)績(jī)較去年同期增長(zhǎng)高達(dá)70%，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃有質(zhì)量的全面提升。

交流分享、經(jīng)驗(yàn)相長(zhǎng)

為了加強(qiáng)分公司經(jīng)理之間的溝通了解，不斷優(yōu)化工作質(zhì)量，提升管理和業(yè)務(wù)水平，形成相互學(xué)習(xí)、相互探討、共同進(jìn)步的良好氛圍，會(huì)議從交流分享，經(jīng)驗(yàn)相長(zhǎng)開(kāi)始。

各分公司經(jīng)理一對(duì)一探討當(dāng)下自身存在的短板，從其他分公司經(jīng)理處得到解答和經(jīng)驗(yàn)，解決棘手問(wèn)題，從而更好更高效地完成工作、管理員工、建設(shè)團(tuán)隊(duì)。

追求卓越，榮譽(yù)時(shí)刻

所謂"榮耀屬于團(tuán)隊(duì)，成功永不獨(dú)行"，過(guò)去的半年中，南鴻裝飾各位同仁凝心聚力，捷報(bào)不斷，超額完成半年度目標(biāo)！優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)擁有優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化，孕育一流的團(tuán)隊(duì)精英，南鴻的未來(lái)發(fā)展，也將由這些不斷努力的團(tuán)隊(duì)不斷推動(dòng)！

步履不停，穩(wěn)步前行

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)，總經(jīng)理鮑世利、李惠華，產(chǎn)品經(jīng)理鄭勇平、龔雪琴等帶來(lái)了當(dāng)下工作中的一些新思考和新探索。

總的來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：

一、用數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化為品牌增值

2021年上半年，南鴻裝飾圍繞核心業(yè)務(wù)加快了多元化布局，企業(yè)品牌傳播力和業(yè)界影響力迅速提升，在后續(xù)工作開(kāi)展中進(jìn)一步將數(shù)字化作為決策依據(jù)，用標(biāo)準(zhǔn)化促進(jìn)成交，優(yōu)化品牌戰(zhàn)略，強(qiáng)化品牌管理；

二、做細(xì)做強(qiáng)，優(yōu)化管理

在產(chǎn)品、定制以及軟裝發(fā)展方面，團(tuán)隊(duì)建設(shè)步入正軌，在管理上則仍有許多需要改進(jìn)之處，這就需要于細(xì)節(jié)處著手，在環(huán)節(jié)上發(fā)力，打造適合新團(tuán)隊(duì)的管理模式，將日常管理規(guī)范化系統(tǒng)化；

三、持續(xù)創(chuàng)新，多維突破

當(dāng)前市場(chǎng)充滿發(fā)展機(jī)遇，南鴻人更應(yīng)主動(dòng)出擊，在市場(chǎng)、產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)、項(xiàng)目管理等領(lǐng)域繼續(xù)突破，通過(guò)提高自身的能動(dòng)性，不斷適應(yīng)、匹配市場(chǎng)需求；

會(huì)議末尾，由董事長(zhǎng)祝旭慷總結(jié)陳詞。他認(rèn)為，半年度南鴻裝飾取得了前所未有的好成績(jī)，這是南鴻人長(zhǎng)期以來(lái)保持初心，把握市場(chǎng)以及深刻理解裝修和服務(wù)的基礎(chǔ)上取得的，值得表?yè)P(yáng)和肯定。

市場(chǎng)風(fēng)云變幻，行業(yè)發(fā)展也充滿了不確定性，唯有多年來(lái)南鴻人的價(jià)值觀沒(méi)有變，他相信，通過(guò)不斷提升自身的服務(wù)能力和業(yè)務(wù)水平，南鴻一定能夠更好的保持行業(yè)領(lǐng)先地位，走出屬于南鴻的特色發(fā)展道路！